CEO. Iniciador Conceptual de 50pro.
Una vez aceptada la salida de su empresa, Senior decidió tomar decisiones concretas para avanzar en su nueva etapa de lo que llamó su “Segunda Vida Profesional”. El proceso iba a realizarlo desde una perspectiva optimista y con la mayor componente posible de serenidad, y de una forma racional y profesional. Como su empresa estaba
En pleno proceso de salida de su empresa, Senior pensaba en la incongruencia de algunas situaciones que estaba viviendo. ¿Por qué se empeñaban en su empresa en ofrecerle un proceso de outplacement para buscarle trabajo en otra empresa, cuando el principal problema que tenía era que estaban en un proceso de rejuvenecimiento de la plantilla,
Érase una vez un@ empleado al que llamaremos Senior. Senior tenía un historial con una larga vida profesional dedicada a trabajar mediante un contrato por cuenta ajena en su empresa. Vida profesional realizada con esfuerzo y compromiso con su trabajo, tiempo dedicado a formación y actualización de conocimientos y prácticas – incluso dedicando parte de
INTRODUCCION Vamos a describir en varios capítulos, uno por semana, las experiencias en las salidas de sus empresas que – hoy en día – están teniendo muchos profesionales senior, que se ven claramente sorprendidos. En esta introducción inicial, vamos a precisar algunos conceptos que permitan comprender mejor la situación de partida y algunas ideas como
Los miembros de la actual generación baby boom, son hijos de unos padres que vivieron y sufrieron tiempos duros, incluidos unos años en los que se libraron las peores guerras conocidas hasta la fecha. A base de mucho esfuerzo, optimismo y espíritu de protección a la familia, esos padres consiguieron superar unas situaciones terribles en
Actualmente se están produciendo noticias de regulaciones, despidos y ERE´s en diferentes empresas. En concreto, en una noticia sobre el Banco Sabadell se cita que: “excluye del ERE a empleados de entre 50 y 55 años y a mayores de 63”, y no es el único caso. También se ha citado en casos anteriores con
A la vuelta de estas vacaciones he leído una nueva noticia de regulaciones de plantilla en la banca. Esta vez le tocaba al Banco Sabadell. Además del número de personas que planteaba esta regulación, destacaba el texto: “.. para que las 1.900 personas puedan salir por prejubilaciones tendrían que ampliar el proceso a los
En la primera parte de este artículo hablábamos de la crisis y la solución BARRERAS No obstante nos estamos enfrentando a unas dificultades que parecen impedir esta solución. Tanto de tipo institucional – desde los propios gobiernos -, como incluso desde muchas organizaciones privadas. En el primer grupo se encuentran países, especialmente los que como
Vamos a comenzar afirmando con total optimismo, que existe una solución difícil pero real. Comenzaremos realizando un análisis de la crisis en la situación actual, proponiendo luego una verdadera solución y destacando las que no lo son, para finalmente ver las barreras que impiden que la solución se lleve a cabo, sino se acometen con